３月から、札幌のＰＭＣ社さんに医院コンサルティングをお願いしています。
外部の方に、医院の現状を客観的にアドバイスいただき、スタッフ全員でよりよい方向に向うため、何が必要で、何が足りないかを考えます。
９月２１日（木曜日）、１２時３０分から１６時まで休診とし、同社中野会長よりレクチャーを受けました。
中野会長から教えをいただくのは、今回で２回目。
この職種にいると、経済の話はなかなか手強く、サンプルデータを基に財務内容をシュミレーションするのに、皆四苦八苦です。
サポートスタッフとして、ＰＭＣ社の進藤さんにも、教えていただきながら進めていただきました。
材料や消耗品の購入も人ごとではなく、個々人責任を持って職務を遂行してくれればと思いました。
次回は１０月１１日（水曜日）の今回と同時刻に、問題共有ミーティングの３回目を教えていただきます。
